2013年總監(jiān)二梯隊首批培訓(xùn)通知
茲定于2013年8月30日下午------9月1日下午，進(jìn)行2013年總監(jiān)二梯隊首批培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員遴選方式如下：
（一） 自主報名
凡公司員工，無論到公司的時間長短，均可以進(jìn)行報名，鼓勵大家積極踴躍、自覺自愿地進(jìn)行報名。
（二） 總監(jiān)推薦
各位總監(jiān)在員工自主報名的基礎(chǔ)上，結(jié)合該員工平時工作表現(xiàn)，將本部門推薦的總監(jiān)二梯隊人員名單報送至王鵬處，王鵬將初選人員名單統(tǒng)一報送至公司總經(jīng)辦。
（三）工作自述
8月24日9:00起，抽簽決定工作自述順序，方式采用前臺站姿演講ppt方式，穿正裝進(jìn)行，全程錄像。
工作自述主要包括：參與的項目內(nèi)容、監(jiān)理文檔、會議主持、技術(shù)難點、監(jiān)理的價值體現(xiàn)、客戶溝通和客戶滿意度、公司支持等具體項目監(jiān)理工作闡述。
ppt的頁數(shù)不少于30頁，講述時間不低于30分鐘，ppt先行交給各自總監(jiān)審核。
公司根據(jù)員工工作自述的情況，決定最終參加培訓(xùn)人員名單。
（四） 培訓(xùn)安排
總經(jīng)辦根據(jù)選出的人員數(shù)量，安排培訓(xùn)地點和培訓(xùn)活動。
培訓(xùn)擬安排7位以上培訓(xùn)講師，每人培訓(xùn)時間不低于120分鐘，ppt頁數(shù)不低于40頁，內(nèi)容主要為信息系統(tǒng)工程監(jiān)理項目實例。
每位講師出3道以上的題目，參加培訓(xùn)后進(jìn)行書面考核。
（五） 人員定崗
培訓(xùn)后，由培訓(xùn)講師集中根據(jù)書面考核情況集中評選若干優(yōu)秀學(xué)員，優(yōu)秀學(xué)員發(fā)放優(yōu)秀總監(jiān)代表證書，工資直接晉升200元---500元。
武漢實為咨詢監(jiān)理有限公司
2013年8月16日
