有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步
----香港梁鳳儀
曾聽說有一家機(jī)構(gòu)的老板非常難伺候，每天早晨上班，第一件工作就是召集旗下營(yíng)業(yè)部的職員，開業(yè)務(wù)檢討會(huì)議。
會(huì)議的議程天天如是，就是把同行所能做到的生意都攤開來，放在臺(tái)面上，作一比較，然后，永遠(yuǎn)板起臉孔，對(duì)職員說：“看，這就是我們行家所擁有的成績(jī)，為什么他們做得到，而我們做不到。”
姑且勿論這老板的處事態(tài)度是否對(duì)，抑或他的表達(dá)方式還有很多商榷的余地，但他的營(yíng)商的宗旨是無可厚非的。
宗旨是行業(yè)內(nèi)有行家做到的事，自己一定要檢討，為什么會(huì)技不如人？在某一方面落后了，所以才會(huì)被人超過頭。
行政人員訓(xùn)練下屬，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方的工作成績(jī)作為自己表現(xiàn)水準(zhǔn)的一個(gè)指標(biāo)，是合情合理的。而且天下間縱有難事，有人可以克服及征服，證明了可行性，自己是沒有理由辦不到的。問題只應(yīng)在于如何辦得更好而已。
