在2012年的監(jiān)理工作中，我加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)、監(jiān)理日志填寫，同時承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為武漢規(guī)劃展示館常駐人員，經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合。
武漢規(guī)劃展示館項(xiàng)目要分為弱電多媒體部分和裝飾裝修部分：我們公司只負(fù)責(zé)弱電多媒體的監(jiān)理工作。其中包含13個公共服務(wù)系統(tǒng)，65個多媒體展區(qū)，2個影院，2個小型展館展區(qū)，目前已完工的有13個公共服務(wù)系統(tǒng)，56個多媒體展區(qū)，2個影院，1個東湖小型展館展區(qū)。其他9個多媒體展區(qū)已進(jìn)入收尾階段，1個在建小型展館展區(qū)也進(jìn)入設(shè)備采購階段。
在信息管理方面：不同單位的來往資料分別統(tǒng)一編號，然后呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢；每次會議都按時出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；.監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透。
2012年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
總結(jié)這一年的得失，指導(dǎo)明年的工作思路。在以后的工作中，完善自我，虛心學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)及辦法。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難。為公司在新一年貢獻(xiàn)力量。
