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企業(yè)動態(tài)

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  在職場上你是否遇到過這樣的情況?
  跟忙碌的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作“吧啦吧啦”說了一大堆,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)不耐煩的甩了一句“你到底想說什么?”
  為什么領(lǐng)導(dǎo)會很煩?他真的Get不到你的點嗎?
  因為領(lǐng)導(dǎo)的時間成本很高,尤其是事情比較多的領(lǐng)導(dǎo),溝通效率對于他們來說非常重要。所以,如何同忙碌的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效率的溝通是值得思考的問題。
  如何進(jìn)行有重點的高效溝通,以下五點還需謹(jǐn)記:
  1. 溝通簡潔明了,不說無用信息。領(lǐng)導(dǎo)不在意你的過程,更在意你的結(jié)果;
  2. 專注力集中的時間是8分鐘,善用八分鐘規(guī)律;
  3. 提前做足準(zhǔn)備,準(zhǔn)備的時候最好有計劃A、計劃B;
  4. 溝通內(nèi)容結(jié)構(gòu)化,讓領(lǐng)導(dǎo)一目了然的清楚你要表達(dá)的是什么;
  5. 直接表達(dá)訴求,或許你以為領(lǐng)導(dǎo)是這樣想,其實領(lǐng)導(dǎo)未必是你以為的想法。

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